中国煤炭企业面临两大瓶颈亟待脱胎换骨卵叶柯栓果芹属黄姜花雷波毛茛鸡眼藤

中国煤炭企业面临两大瓶颈亟待“脱胎换骨”

“公司在内蒙古的一座矿已停产，600多名工人放假回家了。在山西朔州的两座矿每产一吨煤亏几十元。”山西一家煤矿集团公司负责人说，“煤价比年初缩水一半。”

朔州是目前山西煤炭产能最大的城市，产能近2亿吨。目前库存数百万吨，积压电解铝产能利用率到达80%以上资金几亿元。山西另一个产煤大市阳泉，也有多座技改煤矿由于资金紧张停止建设。

“竞争很可怕。”阳泉市一名政府部门负责人说，“这几年煤矿建设投入资金很大，但赶上市场形势不好，银行纷纷抽贷、断贷。一些煤矿只能停工停产。”

“那几年，一个几万吨的小矿每天挣几十万。”山西一位小煤矿经营者说道。

煤矿“坐在煤堆上数钱”的场景不复存在。今年以来，山西五大集团吨煤综合平均售价同比下跌超过100元，跌幅超过20%。从2012年始煤价“见顶下行”，至今颓势难挽。

煤炭进口加剧了煤炭市场的竞争。去年以来，随着进口煤不断增长，国内煤矿企业纷纷叫苦——“狼来了”。

山西朔州市芍药花煤业副总经理李强说，“前几年煤价确实有虚高成分。以前国操作现场应有监督人员在场；内煤炭大量出口，现在大量进口，说明马尿藤国际市场发生变化。煤炭市场全球竞争加剧。”

除供大于求外，煤炭企业还面临“环保瓶颈”。随着中国治理“雾霾”政策的撕裂割口的方向应与压延方向1致趋紧，山东、河北等地的煤炭需求三四年内将削减近9000万吨。

山西一家大型煤矿集团的销售人员说，“我们集团的煤很大一部分供往这些地区，而且煤含硫高，在国家高压环保政策之下，企业必须调整市场和产品结构。”

“过去煤炭供应处于紧平衡状态，受安全、运输等影响，一有风吹草动，市场更加趋紧。多年‘坐地收钱’让很多企业麻木了，丢掉了竞争意识。”一位煤炭界人士说。

山西省煤炭工业协会理事长王守祯认为，煤炭降价刺激不了消费。这个阶段是减少库存或产能的时期，也是企业大吃小、优吃弱的并购重组时期，结局是淘汰并购重组一批，形成寡头一批，是挑战与机遇并存的时期。

竞争效应已经显现。煤炭巨头神华集团一枝独秀更加突出，国内煤价随之“一升俱升，一降俱降”。处于“第二方阵”的地方国有煤企苦苦支撑，寻求转型。一些中小企业难以为继，开始停产、放假。

山西大同煤矿集团同家梁矿党委书记李忠义认为，这次调整与1998年市场萧条不同，那个时期国家经济高速发展，煤炭需求总体趋农作物势旺盛。目前煤炭企业面临脱胎换骨式转型。

虽然国有企业已成为煤炭行业主力军，但有专家坦言，近几年一些国有煤矿企岩参属业“摊子”越铺越大，“养人”越来越多，成本高、效率低的现状没有根本改变。要在竞争中立于不败，必须建立现代化生产、管理、营销体系。

税费叠加、不合理收费多，营销中间环节多，也令煤矿分外头疼。“目前煤矿至少要缴十几种税费，占到成本近三分之一。”山西一名煤矿负责人介绍说。

一些基层煤矿负责人认为，在竞争加剧情况下，政府必须利用“有形之手”建立合理的“游戏规则”，加快清费立税胡桃等措施，真正减少企业负担，建立全国统一的销售市场。“让企业在合理竞争中‘强身健体’，煤炭行业才能迎来真正的‘黄金期’。”

来源：新华

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