金寨县党史县志档案局2015年工作实现十囊距紫堇粗梗稠李台湾细辛长柄杜英香石蒜

金寨县党史县志档案局2015年工作实现十个前所未有、六个重大突破

金寨县党史县志档案局2015年工作实现十个前所未有、六个重大突破

2015年，金寨县党史县志档案局全体干部职工团结一致、凝心聚力、真抓实干、顽强拼搏，各项事业实现了突飞猛进的发展，各项工作取得了前所未有的成绩。具体表现是：

在党史县志档案博物馆的业务工作方面，实现了“十个前所和夹紧单元1同滑动插入的测试片未有”。文物征集工作，一年内征集到6件“国宝”、360多件红军文物，前所未有。党史编研工作，一年内编纂完成8本书（《红军源》、《金寨党史》二卷、《抗战征文集》、《作品选》等），前所未有。宣传教育工作，紧紧围绕纪念抗日战争胜利70周年这个主题，开展征文比赛、理论研讨，协助建设三个纪念馆（安徽省抗日战争历史纪念馆、安徽省民众总动员委员会历史纪念馆、中共安徽工委抗日战争主题纪念馆），前所未有，争取县委政府高度重视，出台了《关于加强红色文化研究开发工作的意见》和《红色文化研究成果奖励办法》，明确了“十三五”发展目标、细化了发展措施、落实了工作经费，前所未有。地方志工作，在《金寨县志》(二轮)荣获全省志书质量综合评比特等奖的基础上，又在全市率先启动名镇名村志的编纂工作，前所未有。档案监督指导工作，开展了县直、乡镇机关档案全面督查、重点项目建设档案、美好乡村建设档案、土地承包经营权确权登记颁证档案重点督查，涉及面广、工作量大，任务重、效果好，“引来百蜂采黄姜花花羽叶花属忙”，省内外30多个市、县、区组团来该局参观、考察、学习档案工作，前所未有。档案建设与管理工作，新建了档案展示展览馆、特藏室，实施了目录电子化、档案数字化，前所未有。档案服务工作，全年为各类人员提供服务 254西藏亚菊9 人次，提供、利用档案6297卷（件），《皖西》对该局的优质服务工作进行了专门报道，前所未有。文物普查登记工作，全面完成了博物馆的文物普查、登记、鉴定工作，共鉴定出一级革命文物31件、二级革命文物50 件、三级革命文物181 件，前所未有。对外宣传推介工作，该局全年在市级以上30余家媒体上发表宣传、推介金寨红色文化、红色历史的文章200余篇，力度之大、数量之多、规格之高、效果之好，均是前所未有。

在县委政府安排布置的中心工作方面，实现了“六个重大突破”：一是招商引资工作实现了重大突破，超额完成了全年要花钱来保平安目标任务；二是党建工作尤其是城乡结对共建工作实现了重大突破，全年为共建村捐款2.6万元、兴办实事10件、建设基础设施项目2个、发展村集体经济项目2个、农民专业合作社2个；三是扶贫开发工作实现了重大突破，安排一名工作负责、能力突出的同志长年驻村扶贫，全体干金露梅部职工均与贫困户结成帮扶对子，帮助他们谋思路、订计划、帮资金、送技术、求发展；四是文明创建工作实现重大突破，积极开展创建活动，申报县级文明单位、待查审批，申报市级卫生工作先进单位、已获批准；五是效能建设实现重大突破，全年没有被通报和被扣分的现象发生；六是创建学习型机关工作实现重大突破，全局上下人人写学习笔记、个个发信息文章，形成了浓烈的学习氛围。

问渠哪得清如许？唯有源头活水来。据了解，该局之所以能够在短短的一年时间内，取得如此骄人的成绩，主要得益于以下三个方面。

一是有一个明确的工作目标鼓舞人、凝聚人。该局在认真分析、通盘考虑的基础上，明确提出了“县直单位争上游、市内县区争前三”的奋斗目标，以此来鼓舞人、凝聚人。

二是有一条清晰的工作思路指导人、吸引人。按照县委政府的要求，结合自身的职责职能，该局全面理清了整体可测定钢绞线的抗拉强度、规定非比例延伸强度、弹性模量、延伸率等力学性能工作思路，即：高度重视红色文化研究开发工作，着力编纂精品志鉴图书，切实做好档案管理和服务工作，不断增强博物馆的教化育人功能。在红色文化研究开发方面，突出党史研究、党史宣传教育、党史纪念活动三个重点；在精品志鉴图书编纂方面，突出年鉴、乡镇志（村志、部门志）、地情资料编纂三个重点；在档案管理和服务方面，突出普法执法、档案管理、为民服务三个重点；在博物馆教化育人方面，突出布展、讲解、氛围营造三个重点。以此引导全局上下以更强烈的感、更高的标准、更好的状态，以史鉴今、资政育人，围绕中心、服务大局，勇于使命担当、奋力开拓进取，努力为协调推进“四个全面”的战略布局、加快建设美丽金寨作出新的更大贡献！

三是有一系列得力的工作措施激励人、约束人。细化分工、落实，领导班子有明确的分工，全年工作有任务分解，部门工作细化到人、明确到月，把全年的工作任务落实到人、落实到人。以上率下、以身作则，领导班子成员带头抓落实、抓推进，要求别人做到的、自己首先做到，要求别人不做的、自己坚决不做，亲力亲为、身先士卒，以自己的实际行动教育人、影响人，用优秀的工作业绩感动人、激励人。创新方法，集聚力量，建立重点工作检查通报制度，对年度目标任务完成情况、党史书籍编纂情况、作风效能建设情况等十项重点工作进行定期和不定期地检查、通报;建立同奖同罚制度，对受到上级表彰和奖励的工作、局里对分管负责人和经办人给予重奖，对受到上级通报批评的工作、局里对分管负责人和经办人给予处罚;建立半年述职测评制度、编印年度优秀作品选……等等，以此调动大家的工作积极性、主动性、自觉性。深入一线、狠抓落实，领导班子成员人人都分管具体、实在的工作，走在前面、干在一线。凡牵动全局、需要协调多方的工作，均有主要负责人亲自抓、亲自负责，比如：招商引资、城乡共建、扶贫开发等中心工作。此外，该局主要负责人还亲自负责有关党史书籍、《金寨年鉴》的审稿等业务工作。其他班子成员也是各负其责、率先垂范。督查调度、强力推进，狠抓制度落实、狠抓督查调度，强力推动各项工作迈大步、上台阶，推进各项事业大发展、快发展。奖优促后、奖优罚劣，严格兑现各项奖惩措施，奖得让人眼红、罚得叫人心疼。统筹协调、全面发展，坚持两手抓、两手硬，切实做到业务工作与中心工作、物质文明与精神文明、各项事业与相关产业同谋划、同研究、同布置、同落实、同督查、同推进、同发展。

通过实施上述一系列行之有效的措施，坚定了全局上下的信心，凝聚了全局上下的人心，鼓舞了士气、形成了合力，炒浓了发展氛围、形成了竟争态势，全局的面貌发生了天翻地覆的变化、事业实现了突飞猛进的发展、工作取得了前所未有的成绩，受到了方方面面的一致好评。